Resumo

Título do Artigo

FUNÇÕES DE CONTROLADORIA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE FORTALEZA - CEARÁ
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Tema

Estratégia e Estudos do Futuro

Autores

Nome
1 - Felipe de Almeida Araujo
UNIFOR -
2 - Paulo Roberto de Carvalho Nunes
Universidade de Fortaleza -
3 - Rubens Carlos Rodrigues
UNIFOR - Departamento de Administração
4 - Francisco Carlos Barbosa dos Santos
USP - Universidade de São Paulo - Sistemas de Informação
5 - Bruno Cals de Oliveira
-

Reumo

As micro e pequenas empresas tem grande importância para economia do Brasil, representando cerca de 30% do PIB nacional As funções de controladoria podem ser exercidas nas empresas ainda que estas não tenham o setor institucionalizado em suas estruturas organizacionais, como é o caso das MPEs O presente artigo relata pesquisa cujo objetivo geral é analisar como as funções de Controladoria ligadas à estratégia empresarial são exercidas nas micro e pequenas empresas localizadas na cidade de Fortaleza (CE) Para atingir o objetivo geral da pesquisa foi realizado uma revisão teórica em busca de entender previamente quais são as funções de controladoria e características dos micros e pequenos empreendimentos Em seguida, foram definidos pressupostos a serem validados em uma pesquisa de campo, em que foram entrevistados prepostos de sete MPEs Entre os resultados alcançados, sob da percepção dos administradores entrevistados, destaca-se que a maior parte dessas empresas não possui o setor de Controladoria, porém exerce as respectivas funções da área, principalmente aquelas ligadas às atividades contábeis e fiscais, fluxo de caixa e custeio dos produtos, serviços e mercadorias Outras funções, porém, como auditoria das informações contábeis fiscais, análise de riscos e reportes de resultados e análise não são implementadas de forma

Abstract

Micro and small companies are of great importance to Brazil's economy, representing around 30% of the national GDP Controlling functions can be performed in companies even if they do not have the sector institutionalized in their organizational structures, as is the case with MPEs This article reports research whose general objective is to analyze how Controlling functions linked to business strategy are carried out in micro and small companies located in the city of Fortaleza (CE) To achieve the general objective of the research, a theoretical review was carried out in order to understand in advance what the controlling functions and characteristics of micro and small enterprises are Then, assumptions were defined to be validated in a field research, in which representatives from seven MSEs were interviewed Among the results achieved, from the perspective of the interviewed administrators, it is highlighted that most of these companies do not have a Controlling sector, but perform the respective functions in the area, mainly those linked to accounting and tax activities, cash flow and costing of products, services and merchandise Other functions, however, such as auditing, tax accounting information, risk analysis and reporting results and analysis are not fully implemented in these businesses