Resumo

Título do Artigo

GOVERNANÇA E GESTÃO NAS CONTRATAÇÕES PÚBLICAS: Uma análise do caso IFAM
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Tema

Gestão Estratégica de Operações e Cadeias de Suprimentos

Autores

Nome
1 - TATIANA FERREIRA NAKAUTH RODRIGUES
UFRRJ - PPGE
2 - Daniel Ribeiro de Oliveira
-

Reumo

Em 2021, o Tribunal de Contas da União realizou um levantamento relacionado à Governança e Gestão, no qual o Instituto Federal do Amazonas obteve um resultado de 30% em nível maturidade em gestão de contratações, sendo classificado como estando em estágio inicial na referida área. Tal resultado mostrou-se preocupante, uma vez que a gestão das contratações interfere diretamente nos resultados entregues pela instituição. A partir do resultado obtido torna-se necessária a adoção de medidas que promovam a melhoria na gestão de contratações do órgão. No entanto, por meio de uma pesquisa exploratória, identificou-se que a instituição possui dezoito unidades gestoras, e que estas realizam suas próprias contratações, contribuindo para a execução orçamentária e financeira do órgão. Desta forma, este estudo buscou investigar se o resultado obtido pelo IFAM reflete a realidade das unidades gestoras que o compõem. Isto posto, delineou-se uma pesquisa com abordagem quantitativa e qualitativa, pois utilizando-se de estatística descritiva determinou-se os índices individuais das referidas unidades gestoras. Os quais foram comparados e analisados com base no referencial teórico. Os índices encontrados demonstraram que as Unidades Gestoras do IFAM possuem níveis distintos de maturidade em capacidade de gestão das contratações.

Abstract

In 2021, the Federal Court of Auditors carried out a survey related to Governance and Management, in which the Federal Institute of Amazonas obtained a result of 30% in terms of maturity in contract management, being classified as being at an initial stage in that area. This result proved to be worrying, since hiring management directly interferes with the results delivered by the institution. Based on the results obtained, it becomes necessary to adopt measures that promote improvements in the organization's hiring management. However, through exploratory research, it was identified that the institution has eighteen management units, and that they carry out their own hiring, contributing to the organization's budgetary and financial execution. Therefore, this study sought to investigate whether the result obtained by IFAM reflects the reality of the management units that comprise it. That said, research was designed with a quantitative and qualitative approach, using descriptive statistics to determine the individual indices of the aforementioned management units. Which were compared and analyzed based on the theoretical framework. The indices found demonstrated that the IFAM Management Units have different levels of maturity in their hiring management capacity.