Reumo
Neste relato técnico, o objetivo é destacar a importância das práticas aplicáveis ao Conselho Consultivo (CC) das organizações, de forma a contribuir com a estrutura de governança corporativa, prestando suporte à administração através de sugestões voltadas ao desempenho empresarial e melhoria gradual na gestão do negócio. Como um órgão colegiado, o conselho demanda um trabalho em equipe de forma cooperativa, atento aos interesses de todos os stakeholders e prezando pela perenidade do negócio, e como principal órgão de assessoria e suporte estratégico para a alta administração, é responsável pela governança de suas organizações. Nas grandes e médias empresas, a governança é uma forma de garantir que a organização possua continuidade e possa alcançar, em algum momento, a abertura de seu capital. O tema possui importância crescente, pois estudos mostram que a estrutura de governança corporativa da organização afeta o seu desempenho e valor de mercado e a alocação de capital. A prática para atuação do Conselho Consultivo, deve destacar a efetividade desse órgão na estrutura de governança corporativa, consolidando as práticas que traduzam maior valor agregado ao processo decisório da organização, assertividade à gestão de riscos e à transparência durante períodos de incerteza econômico, mudança regulatória e intensa concorrência global.
Abstract
In this technical report, the objective is to highlight the importance of the practices applicable to the Advisory Board (AB) of organizations, in order to contribute to the corporate governance structure by providing support to management through suggestions aimed at improving business performance and gradually enhancing business management. As a collegial body, the board requires cooperative teamwork, with a focus on the interests of all stakeholders and a commitment to the sustainability of the business. As the primary advisory and strategic support body for senior management, it is responsible for the governance of its organizations.
In large and medium-sized companies, governance is a way to ensure that the organization continues and may, at some point, go public. The topic is of growing importance because studies show that the corporate governance structure of the organization affects its performance and market value, as well as capital allocation. The practice for the functioning of the Advisory Board should emphasize the effectiveness of this body within the corporate governance structure, consolidating practices that translate into greater added value to the organization's decision-making process, accuracy in risk management, and transparency during periods of economic uncertainty, regulatory change, and intense global competition.