Reumo
O IFAM tem o dever de verificar as melhores práticas de compras para poder cumprir a sua missão. Porém como saber se as unidades do IFAM estão sendo eficientes do que diz respeito às compras? Quais unidades servem de referência? Esse foi o objetivo desse trabalho. Analisar a eficiência relativa das unidades do IFAM na realização de compras públicas na modalidade pregão eletrônico e verificar quais unidades podem servir de referência (benchmark). Definimos a pesquisa como estudo de caso das do IFAM. Construímos a base de dados aos sites de compras governamentais e no sistema integrado de gestão do IFAM e realizamos a análise com software SIADS 3 que gerou resultados de eficiência para os modelos básicos de DEA (CCR e BCC) orientados a input e output. A técnica mostrou-se satisfatória uma vez que foi possível gerar um ranque de eficiência para cada modelo DEA. Além disso, a técnica trouxe informações proveitosas quanto aos benchmarks, para apoiar a tomada de decisão dos gestores do IFAM em nível estratégico e tático. Dessa maneira, entendemos que cumprimos o objetivo proposto e contribuímos para o avanço do uso da técnica em novos estudos.
Abstract
IFAM has a duty to verify best purchasing practices in order to fulfill its mission. But how do you know if IFAM units are being efficient when it comes to purchasing? Which units serve as a reference? That was the objective of this work. Analyze the relative efficiency of IFAM units in carrying out public purchases in the electronic auction modality and check which units can serve as a reference (benchmark). We defined the research as a case study of IFAM. We built the database on government procurement websites and the IFAM integrated management system and carried out the analysis with SIADS 3 software, which generated efficiency results for the basic DEA models (CCR and BCC) oriented to input and output. The technique proved to be satisfactory since it was possible to generate an efficiency rating for each DEA model. Furthermore, the technique brought useful information regarding benchmarks, to support the decision-making of IFAM managers at a strategic and tactical level. In this way, we understand that we have fulfilled the proposed objective and contributed to the advancement of the use of the technique in new studies.