Reumo
Este relato técnico descreve a trajetória de reorganização das iniciativas de inovação de uma organização brasileira que enfrentava desafios de baixo impacto no negócio e engajamento limitado dos colaboradores. Detalha a concepção e implementação do programa Guardiões da Inovação, uma abordagem que integra intraempreendedorismo e inovação aberta para fomentar uma cultura de inovação descentralizada e gerar resultados concretos. O texto aborda a arquitetura e execução do programa, incluindo alinhamento estratégico, processo seletivo de participantes, jornada de desenvolvimento, gatilhos de engajamento e os resultados obtidos, como o aumento no número de projetos de inovação e o impacto projetado no negócio. O objetivo deste relato técnico é oferecer um modelo replicável com aprendizados úteis para gestores de inovação corporativa que buscam otimizar seus programas e alinhar a inovação aos objetivos estratégicos da empresa.
Abstract
This technical report describes the reorganization journey of a Brazilian organization's innovation initiatives, which faced challenges such as low business impact and limited employee engagement. It details the design and implementation of the Guardiões da Inovação program, an approach that integrates intrapreneurship and open innovation to foster a decentralized innovation culture and deliver tangible results. The report discusses the program's structure and execution, including strategic alignment, participant selection, development journey, engagement triggers, and the results achieved, such as the increase in innovation projects and their projected business impact. The aim is to provide a replicable model with practical insights for corporate innovation managers seeking to optimize their programs and align innovation efforts with organizational strategic goals.