Reumo
O projeto desenvolveu uma solução para otimizar a gestão de horas extras em uma universidade privada brasileira. O diagnóstico inicial identificou falhas na integração de dados entre a Administração de Pessoal e as unidades, dificultando o controle de custos e a compreensão das causas das horas excedentes. Como proposta de solução foram criados dashboards interativos no Power BI, aplicando People Analytics para consolidar informações e facilitar a análise visual pelos gestores. A iniciativa trouxe mais transparência, agilidade no monitoramento e suporte estratégico à tomada de decisões, reduzindo etapas na geração de relatórios e fortalecendo a cultura orientada por dados. A solução gerou impactos positivos na gestão de pessoas e nos resultados financeiros, caracterizando-se como uma inovação incremental de natureza tecnológica e organizacional. Com alta aplicabilidade e potencial de replicação em organizações com bases de dados estruturadas, o projeto contribui para os ODS 8 e 9 da ONU, ao promover melhores condições de trabalho, modernização da gestão e uso inteligente da tecnologia na administração de recursos humanos. A proposta conecta-se diretamente às áreas da Administração, especialmente Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Sistemas de Informação Gerencial e Planejamento Estratégico, ao integrar análise de dados e tomada de decisão organizacional.
Abstract
The project developed a solution to optimize overtime management in a private Brazilian university. The initial diagnosis identified weaknesses in data integration between the Personnel Administration and the academic units, hindering cost control and understanding of the root causes of excessive overtime. As a proposed solution, interactive dashboards were created using Power BI, applying People Analytics methodology to consolidate information and enable visual analysis for managers. The initiative improved transparency, accelerated monitoring, and provided strategic support for decision-making, reducing reporting steps and strengthening a data-driven culture. The solution generated positive impacts on people management and financial outcomes, characterizing it as an incremental innovation of technological and organizational nature. With high applicability and potential for replication in organizations with structured databases, the project contributes to the United Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs) 8 and 9 by promoting better working conditions, modernizing management, and fostering the intelligent use of technology in human resource administration. The proposal is directly aligned with core areas of Business Administration, especially Human Resource Management, Personnel Management, Management Information Systems, and Strategic Planning, by integrating data analysis into organizational decision-making processes.