Reumo
O artigo apresenta o rebranding da Bold Snacks como estratégia de crescimento e reposicionamento no mercado brasileiro de alimentos saudáveis. O estudo analisa como a Bold, originalmente focada em alta performance esportiva, redesenhou sua identidade e narrativa para dialogar com um público mais amplo, valorizando bem-estar, prazer e conveniência. O processo foi guiado por princípios contemporâneos de branding, que tratam a marca como sistema vivo de criação de valor e defendem a coerência entre propósito, discurso e experiência entregue ao consumidor. A intervenção incluiu a criação de um novo código visual inspirado na confeitaria, a reformulação da promessa central (“Real Protein. Surreal Flavor.”), o fortalecimento do ecossistema digital com influenciadores e a expansão multicanal. Os resultados evidenciam crescimento expressivo em receita, engajamento digital e presença em pontos de venda, além do fortalecimento da cultura organizacional. O caso Bold ilustra como o rebranding, quando fundamentado em estratégia, propósito e diferenciação sensorial, pode impulsionar inovação, relevância cultural e valor de mercado. O relato contribui ao demonstrar práticas replicáveis para empresas que buscam reposicionar suas marcas sem perder autenticidade em ambientes competitivos e dinâmicos.
Abstract
This article presents the rebranding of Bold Snacks as a growth and repositioning strategy in the Brazilian healthy food market. The study analyzes how Bold, originally focused on sports performance, redesigned its identity and narrative to engage a broader audience, emphasizing well-being, pleasure, and convenience. The process was guided by contemporary branding principles, treating the brand as a living value creation system and advocating coherence between purpose, discourse, and consumer experience. The intervention included a new visual identity inspired by confectionery, the reformulation of the central promise (“Real Protein. Surreal Flavor.”), strengthening the digital ecosystem with influencers, and multichannel expansion. Results show significant growth in revenue, digital engagement, and point-of-sale presence, as well as a stronger organizational culture. The Bold case illustrates how rebranding, when grounded in strategy, purpose, and sensory differentiation, can drive innovation, cultural relevance, and market value. This article contributes by demonstrating replicable practices for companies seeking to reposition their brands without losing authenticity in competitive and dynamic environments.