Reumo
Este artigo investiga a evolução do empreendedorismo de mulheres seniores (55+ anos) no Brasil entre 2019-2024, utilizando dados do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Brasil. O estudo qualitativo e exploratório baseou-se em análise longitudinal de dados secundários para compreender as transformações nas motivações empreendedoras deste grupo demográfico. Os resultados revelaram uma trajetória não linear caracterizada por três fases: declínio pandêmico (2020-2021), seguido por recuperação explosiva com crescimento de 167% em três anos (2022-2024). Observou-se transformação qualitativa simultânea, com migração para maior qualificação educacional, renda superior e setores de maior valor agregado, particularmente atividades profissionais e científicas. A principal descoberta foi a transição motivacional da dicotomia tradicional necessidade/oportunidade para um modelo híbrido de motivações múltiplas, onde 70,8% das empreendedoras combinam elementos de sobrevivência, realização pessoal e impacto social. Como contribuição teórica, propõe-se o Modelo de Transição Empreendedora Sênior Feminina (MTESF), que integra dimensões temporais, motivacionais e contextuais. O estudo evidencia que mulheres seniores emergem como força econômica resiliente, superando estereótipos sobre envelhecimento e demonstrando vantagens competitivas específicas como experiência acumulada e redes consolidadas.
Abstract
This article investigates the evolution of senior women's entrepreneurship (55+ years) in Brazil between 2019-2024, using data from the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Brazil. The qualitative and exploratory study was based on longitudinal analysis of secondary data to understand the transformations in entrepreneurial motivations of this demographic group. The results revealed a non-linear trajectory characterized by three phases: pandemic decline (2020-2021), followed by explosive recovery with 167% growth over three years (2022-2024). Simultaneous qualitative transformation was observed, with migration toward higher educational qualifications, superior income, and higher value-added sectors, particularly professional and scientific activities. The main finding was the motivational transition from the traditional necessity/opportunity dichotomy to a hybrid model of multiple motivations, where 70.8% of female entrepreneurs combine elements of survival, personal fulfillment, and social impact. As a theoretical contribution, the Senior Female Entrepreneurial Transition Model (SFETM) is proposed, which integrates temporal, motivational, and contextual dimensions. The study demonstrates that senior women emerge as a resilient economic force, overcoming stereotypes about aging and displaying specific competitive advantages such as accumulated experience and consolidated networks.