Resumo

Título do Artigo

POTENCIALIDADES DA INOVAÇÃO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO
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Tema

Políticas e Práticas em Gestão de Pessoas

Autores

Nome
1 - Camila Erika Araujo Ferreira
Universidade Presbiteriana Mackenzie - Higienópolis
2 - Sergio Silva Dantas
Universidade Presbiteriana Mackenzie - Centro de Ciências Sociais Aplicadas
3 - Marcos Antonio Franklin
CCSA -

Reumo

O trabalho foi realizado em uma instituição de ensino visando aprimorar o processo de recrutamento e seleção (R&S), solucionando gargalos operacionais e melhorando a experiência de candidatos e gestores. A solução buscou integrar tecnologia e indicadores para tornar o processo mais assertivo e estratégico. A solução é escalável e pode ser implementada em outras organizações interessadas em otimizar seu recrutamento. O projeto apresenta uma inovação incremental, uma vez que atualiza práticas já existentes por meio da digitalização de processos, análise preditiva de perfis e automação de etapas seletivas. Seu impacto está na assertividade das contratações e na redução da subjetividade nas decisões. A implementação do projeto é de média complexidade, pois envolve mudanças culturais na instituição. A introdução de ferramentas digitais e indicadores requer a capacitação dos envolvidos e a neutralização de resistências internas, entretanto, conta com soluções tecnológicas amplamente disponíveis no mercado. A implementação dessas melhorias aumenta a capacidade da instituição em atrair, selecionar e reter talentos, promovendo um impacto positivo no desempenho organizacional a longo prazo. O impacto econômico inclui a redução de custos operacionais e do turnover, além da otimização do tempo do gestor.

Abstract

The project was carried out at an educational institution with the aim of improving the recruitment and selection (R&S) process, solving operational bottlenecks and improving the experience of candidates and managers The solution sought to integrate technology and indicators to make the process more assertive and strategic The solution is scalable and can be implemented in other organizations interested in optimizing their recruitment The project presents an incremental innovation, since it updates existing practices through the digitalization of processes, predictive analysis of profiles and automation of selection steps Its impact is on the assertiveness of hiring and the reduction of subjectivity in decisions The implementation of the project is of medium complexity, as it involves cultural changes in the institution The introduction of digital tools and indicators requires the training of those involved and the neutralization of internal resistance, however, it relies on technological solutions widely available on the market The implementation of these improvements increases the institution's ability to attract, select and retain talent, promoting a positive impact on organizational performance in the long term The economic impact includes the reduction of operational costs and turnover, in addition to the optimization of the manager's time.