Reumo
O estudo explora a evolução das teorias administrativas em organizações, com foco na gestão de pessoas e práticas de gestão da perspectiva dos colaboradores O objetivo é analisar as principais teorias administrativas em sua aplicação na prática empresarial na perspectiva dos colaboradores Na fundamentação teórica, são destacadas a teoria estruturalista, a teoria humanista, a teoria comportamental e a teoria de contingência Foram realizadas 100 entrevistas com colaboradores por meio de correio eletrônico (Google Forms) Como principais achados, tem-se que cada colaborador tem sua função definida (78%); a organização se preocupa com os colaboradores (80%); há avaliações constantes sobre as necessidades e motivações dos colaboradores (77%); há incentivo e o aprendizado contínuo os colaboradores (89%); regras claras e organizadas funcione da melhor forma (77%); no ambiente de trabalho os colaboradores se sintam valorizados (77%); há incentivo da colaboração em equipe no ambiente de trabalho (81%); gestor treinado para cada situação alcança os melhores resultados para a organização (83%) As descobertas revelam que uma maioria significativa de colaboradores sente que seus papéis são definidos, valorizados e apoiados em um ambiente de trabalho colaborativo, enfatizando a importância da gestão eficaz de pessoas e a necessidade de aplicação adaptativa de teorias administrativas.
Abstract
The study explores the evolution of administrative theories in organizations, focusing on people management and management practices from the perspective of employees. The objective is to analyze the main administrative theories in their application in business practice, highlighting the perspective of employees. In the theoretical basis, structuralist theory, humanist theory, behavioral theory and contingency theory are highlighted. 100 interviews with employees were conducted via email (Google Forms). The main findings are that each employee has a defined role (78%); the organization cares about employees (80%); there are constant assessments of the needs and motivations of employees (77%); there is encouragement and continuous learning for employees (89%); clear and organized rules work in the best way (77%); employees feel valued in the work environment (77%); there is encouragement of team collaboration in the work environment (81%); managers trained for each situation achieve the best results for the organization (83%). The findings reveal that a significant majority of employees feel that their roles are defined, valued and supported in a collaborative work environment, emphasizing the importance of effective people management and the need for adaptive application of management theories to promote a positive organizational culture.