Reumo
Este trabalho é uma Síntese Técnica da Dissertação do egresso Marina Coatti Martorelli, orientado pela Profª Dra. Lilian Aparecida Pasquini Miguel e coorientado pelo Prof. Dr. Fabio Kazuo Ohashi, no nível de Mestrado, no Programa de Pós-Graduação em Administração do Desenvolvimento de Negócios, da Universidade Presbiteriana Mackenzie, defendida em 2025. Este trabalho apresenta aos gestores das áreas de Estratégia de Negócios e Arquitetura, do Instituto Presbiteriano Mackenzie (Mackenzie), a proposta de aproveitamento da oportunidade de expansão de negócios por meio do desenvolvimento e gestão de uma política para projetos arquitetônicos, para suas unidades de negócio. Isso deve ocorrer por meio de diretrizes claras, funcionais e orientadoras, que traduzam sua identidade arquitetônica, visando à economia de tempo e recursos em futuros projetos de expansão, potencializando seu crescimento sustentável e estratégico. A proposta, em fase inicial de implementação, tem contribuído para a construção de um ambiente mais eficiente, sustentável e integrado. Espera-se, no médio e longo prazo, a redução significativa de custos com retrabalho, manutenção e treinamento de novos colaboradores. Já se nota uma economia de tempo e maior previsibilidade no andamento dos projetos.
Abstract
This work is a Technical Summary of the Dissertation by graduate Marina Coatti Martorelli, supervised by Prof. Dr. Lilian Aparecida Pasquini Miguel and co-supervised by Prof. Dr. Fabio Kazuo Ohashi, at the Master's level, in the Graduate Program in Business Development Administration at Universidade Presbiteriana Mackenzie, defended in 2025. This work presents to the managers of the Business Strategy and Architecture areas of Instituto Presbiteriano Mackenzie (Mackenzie) the proposal to seize the opportunity for business expansion through the development and management of a policy for architectural projects for its business units. This should occur through clear, functional, and guiding guidelines that translate its architectural identity, aiming at saving time and resources in future expansion projects, enhancing its sustainable and strategic growth. The proposal, in the initial phase of implementation, has contributed to the construction of a more efficient, sustainable, and integrated environment. In the medium and long term, a significant reduction in costs related to rework, maintenance, and training of new employees is expected. Time savings and greater predictability in the progress of the projects are already noticeable.