Reumo
O objetivo geral delineado para este estudo consistiu em analisar as contribuições do uso de sistemas de BI na contabilidade gerencial. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa e exploratória, utilizando como instrumento um roteiro semiestruturado de entrevistas aplicadas a cinco profissionais com experiência prática no uso de BI. Para tratamento dos dados, utilizou-se a técnica de Análise de Conteúdo, permitindo a extração de categorias analíticas a partir dos relatos. Os resultados indicam que o BI promove ganhos expressivos na precisão, disponibilidade e tempestividade das informações contábeis, além de impulsionar a transformação do papel do contador, que passa a atuar de forma mais analítica e estratégica. Também foram identificados benefícios como automatização de relatórios, integração entre áreas e maior embasamento para decisões financeiras. Por outro lado, destacam-se desafios como necessidade de investimento inicial, capacitação da equipe e estruturação adequada dos dados. O estudo contribui ao oferecer uma leitura aprofundada do fenômeno na prática, com implicações teóricas para a atualização dos currículos de contabilidade gerencial e implicações gerenciais para empresas em processo de transformação digital. Sugere-se que futuras pesquisas ampliem a amostra e incorporem métodos quantitativos para avaliar o impacto do BI sobre indicadores de desempenho contábil.
Abstract
The general objective outlined for this study was to analyze the contributions of the use of Business Intelligence (BI) systems on managerial accounting. The research adopted a qualitative and exploratory approach, using a semi-structured interview script applied to five professionals with practical experience in BI. To analyze the data, the Content Analysis technique was employed, allowing the extraction of analytical categories from the respondents' narratives. The results indicate that BI provides significant gains in the accuracy, availability, and timeliness of accounting information, in addition to driving the transformation of the accountant's role, who now acts in a more analytical and strategic manner. Benefits such as report automation, integration between departments, and better support for financial decision-making were also identified. On the other hand, challenges include the need for initial investment, staff training, and proper data structuring. This study contributes by offering an in-depth view of the phenomenon in practice, with theoretical implications for updating managerial accounting curricula and managerial implications for companies undergoing digital transformation. Future research is encouraged to expand the sample and incorporate quantitative methods to assess the impact of BI on accounting performance indicators.