Reumo
O objetivo do trabalho é elencar quais são os princípios ágeis que mais agregam valor no desenvolvimento de novos negócios. Para isso, utilizou-se uma metodologia de investigação baseada em pesquisa bibliográfica e exploratória, com uso da pesquisa de campo, por meio de entrevistas em profundidade As pesquisas bibliográficas tiveram como objetivo investigar conceitos das metodologias ágeis são incrementais e/ou diferenciais, compreender qual é a definição de sucesso, e mapear os casos práticos de uso A pesquisa exploratória se baseou em onze entrevistas qualitativas realizadas com um grupo de executivos de 4 grandes empresas no Brasil de diversos segmentos permitindo identificar quais são os princípios ágeis que se destacam e/ou são incrementais nas empresas Como forma de contribuir aos executivos em suas análises sobre utilizar ou não as metodologias ágeis, o artigo apresenta um infográfico com a orientação de ‘quando’ as empresas deveriam utilizar as metodologias, de ‘quais’ são os 5 princípios que mais agregam valor e quais são os benefícios da implementação, sendo os principais encontrados: foco no cliente, time multifuncionais capacitados, entregas menores e de forma incremental, testes e envolvimento dos clientes durante o projeto, e desenvolvimento de processos de reavaliação.
Abstract
This paper aims to provide a list of agile principles that most add value for the development of new businesses. The bibliographic research was developed to investigate concepts of agile methodologies of what is incremental and/or differential, understand what the definition of success is, and map practical use cases. The exploratory research was based on eleven qualitative interviews developed with a group of executives from 4 large companies in Brazil and different segments, allowing the identification which are the agile principles that stand out and/or are incremental in companies when comparing them to the waterfall methodology, considered as a traditional methodology for development of new businesses. n a way to offer a contribution for executives in their evaluation on whether or not to use agile methodologies for current and new businesses, the article presents an infographic with the guidance on ‘when’ companies should use agile methodologies, on ‘which’ are the 5 principles that most add value and ‘what’ are the benefits of implementation for the development of new businesses such as: focus on consumer, trained-cross-functional team, smaller and incremental deliveries, testing and developing with customers involved during the project, and development of a reassessment process.