Resumo

Título do Artigo

Presença de membros da família na alta gestão e controle: um estudo sobre o efeito nas práticas de responsabilidade social corporativa voltada para os empregados
Abrir Arquivo

Tema

Gestão de Projetos e Sustentabilidade

Autores

Nome
1 - Romulo Alves Soares
Universidade de Fortaleza - Mestrado Profissional em Administração
2 - Keysa Manuela Cunha de Mascena - Universidade de Fortaleza
UNIFOR - Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas - PPGA/UNIFOR
3 - Davi Sensato Monteiro
UNIFOR - Campus Edson Queiroz

Reumo

Esta pesquisa tem o objetivo de analisar a relação entre a presença de membros familiares no controle e na gestão e os diferentes tipos de práticas de responsabilidade social corporativa para os empregados. Para atingir este objetivo, foi empregada uma amostra com 132 empresas brasileiras, entre os anos de 2010 e 2020, totalizando 846 observações em um painel desbalanceado. Os resultados obtidos suportam a ideia base de heterogeneidade entre as relações de empresas familiares com as práticas de RSC para empregados, uma vez que a forma como a presença familiar afeta as práticas com empregados depende, em um primeiro momento, da posição ocupada pelo membro da família, e num segundo momento da prática sendo avaliada.

Abstract

This research aims to analyze the relationship between the presence of family members in ownership and management and different types of corporate social responsibility practices for employees. In order to achieve this goal, a sample of 132 Brazilian companies was used, ranging from 2010 to 2020, and summing up to 846 observations in an unbalanced panel. Our results support the idea of heterogeneity between the relationships of family businesses with CSR practices for employees, since family presence affects practices with employees depends, at first, on the position occupied by the family member, and also, depends on the practice being evaluated.