Reumo
Esta pesquisa busca expandir a compreensão do papel dos conselheiros independentes para a promoção de práticas de RSC em ambientes de elevada concentração acionária, investigando diferenças no comportamento entre conselheiros independentes indicados e não indicados por acionistas controladores. Para atingir este objetivo, foi utilizada uma amostra de 114 empresas brasileiras listadas na B3, no período de 2010 a 2019, totalizando 769 observações em um painel desbalanceado. Os resultados encontrados mostram que a independência do CA exerceu uma influência positiva e significante sobre as práticas de RSC voltada aos produtos. Ademais, quando se separa os conselheiros independentes indicados pelo controlador daquelas não indicados, a significância estatística permanece apenas para a proporção de conselheiros independentes não apontados pelo controlador.
Abstract
This research aims to expand the understanding of the role of independent directors to promote CSR practices in contexts of high ownership concentration, as we investigated differences in behavior between independent directors appointed and not appointed by controlling shareholders. In order to achieve this goal, we used a sample of 114 Brazilian companies listed on B3, from 2010 to 2019, summing up to 769 observations in an unbalanced panel. Our results show that the independence of the board of directors exerted a positive and significant influence on CSR practices focused on products. Furthermore, when separating independent directors appointed by the controller from those not appointed, statistical significance remains only for the proportion of independent directors not appointed by the controller.