Resumo

Título do Artigo

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EM POLO DE INOVAÇÃO DE INSTITUTO FEDERAL
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Tema

Liderança, Lideres e Times

Autores

Nome
1 - Silvia Gabriela Martins Martinelli
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO - Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
2 - MARCIA CRISTINA RODRIGUES COVA
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Reumo

A academia tem discutido exaustivamente a relação universidade-empresa-governo, abordando aspectos tais como: as políticas de inovação, as universidades empreendedoras, as estratégias de inovação e negócio, os agentes envolvidos na inovação. A liderança é um dos fatores que podem facilitar ou impedir a colaboração entre universidade-empresa-governo. Neste sentido, este artigo tem como objetivo analisar como o desenvolvimento de liderança pode ser útil ao atores internos do Polo de Inovação do Instituto Federal de Educação do Amazonas em seus desafios de produzir tecnologia e inovação em parceria com as empresas do Polo Industrial de Manaus. A abordagem metodológica é qualitativa, o método é o estudo de caso único, a coleta de dados fez uso de pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas com 15 participantes que compõem o Polo de Inovação. Os dados foram analisados através da análise de conteúdo, e dez categorias emergiram do tratamento de dados. Constatou-se que o desenvolvimento de liderança no Polo de Inovação é necessário e oportuno para o avanço do Polo no mercado de projetos de PD&I no Polo Industrial de Manaus.

Abstract

The academy has exhaustively discussed the university-business-government relationship, addressing aspects such as: innovation policies, entrepreneurial universities, innovation and business strategies, agents involved in innovation. Leadership is one of the factors that can facilitate or impede university-business-government collaboration. That said, this article aims to analyze how leadership development can be useful to the internal actors of the Innovation Hub of the Federal Institute of Education of Amazonas in their challenges of producing technology and innovation in partnership with companies in the Industrial Hub of Manaus. The methodological approach is qualitative, the method is a single case study, data collection made use of documental research and semi-structured interviews with 15 participants that make up the Innovation Hub. Data were analyzed through content analysis, and ten categories emerged from data processing. It was found that the development of leadership in the Innovation Hub is necessary and opportune for the Pole to advance in the RD&I project market in the Manaus Industrial Hub.