Reumo
O presente trabalho relata a implementação de uma política de redução de custos pelo Auto-Posto Missões, situado na cidade de Itapecerica da Serra - SP, o qual teve suas atividades impactadas pela pandemia do SarsCov2. Este relato tem como intuito analisar como o posto superou o cenário de adversidade, através da reestruturação de seu quadro orçamentário, redução da carga horária dos funcionários para a jornada 12x36, remoção do segurança da unidade e redução da visita do carro forte à duas vezes na semana, pautado pelo menor uso de papel moeda pelos clientes. Em conclusão, as decisões acompanharam as tendências do setor e foram responsáveis por garantir tanto a continuidade do posto como a manutenção de todos os frentistas e funcionários administrativos.
Abstract
The present report outlines the implementation of a cost reduction policy made by Auto-Posto Missões, located in the city of Itapecerica da Serra - SP, which had its activities impacted by the SarsCov2 pandemic. This report aims to analyze how the gas station overcame the challenging scenario through the restructuring of its budget, reducing employees working hours to a 12x36 schedule, removing the security personnel from the branch, and reducing the armored car visits to twice a week, guided by the reduction of the use of paper currency by customers. In conclusion, the decisions were in line with industry trends and were responsible for ensuring both the continuity of the service station and the retention of all front and back office staff.