Reumo
Este trabalho é uma Síntese Executiva da Dissertação do egresso Maurício Vieira de Paula Filho, orientado pelo Prof. Dr. Diego Bonaldo Coelho, no nível de Mestrado, no Programa de Mestrado Profissional em Gestão de Negócios, da Faculdade FIA de Administração e Negócios, defendida em 2025.
A pesquisa investigou como o apoio oferecido pela incubadora Nexus, certificada no nível CERNE 4 e vinculada ao Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos (PIT-SJC), influencia o desempenho e a longevidade de empreendimentos graduados, a partir da perspectiva dos próprios empreendedores. Adotando uma abordagem qualitativa, o estudo de casos múltiplos analisou quatro startups. As entrevistas semiestruturadas revelaram contribuições significativas da incubação para a estruturação da governança, fortalecimento do desempenho organizacional — incluindo aspectos financeiros, aprendizado e qualidade — e ampliação de redes estratégicas. A pesquisa também identificou a migração de startups de outras incubadoras para o Nexus, indicando um diferencial competitivo percebido. Outro achado relevante foi a permanência pós-graduação no ecossistema como estratégia para continuidade de resultados. O estudo resultou em um framework de boas práticas replicável, que pode orientar outras incubadoras e gestores públicos interessados em fortalecer ecossistemas de inovação voltados à longevidade e ao desempenho de negócios inovadores.
Abstract
This work is an Executive Summary of the Master’s Dissertation by Maurício Vieira de Paula Filho, advised by Professor Dr. Diego Bonaldo Coelho, in the Professional Master's Program in Business Management at Faculdade FIA de Administração e Negócios, defended in 2025.
The research investigated how the support provided by the Nexus incubator—certified at CERNE 4 level and linked to the Technology Innovation Park of São José dos Campos (PIT-SJC)—influences the performance and longevity of graduated ventures, from the perspective of the entrepreneurs themselves. Using a qualitative approach, the multiple case study analyzed four startups. Semi-structured interviews revealed significant contributions of the incubation process to the structuring of governance, strengthening of organizational performance—including financial aspects, learning, and quality—and expansion of strategic networks. The study also identified the migration of startups from other incubators to Nexus, suggesting a competitive advantage perceived by entrepreneurs. Another key finding was the post-graduation permanence within the innovation ecosystem as a strategy for sustaining results. The research resulted in a replicable framework of best practices that can guide other incubators and public policy makers interested in fostering innovation ecosystems focused on improving the performance and longevity of innovative ventures.